Alstom | Mejora de la digitalización en el abastecimiento
Casos de Éxito

Alstom | Mejora de la digitalización en el abastecimiento

16/07/2020

Alstom es una compañía que trabaja la movilidad con una facturación de ocho mil millones de euros al año y dedicada al sector ferroviario en todo el mundo.

Christophe Gourlay, CPO de Alstom desde noviembre de 2017, nos habla de los retos que plantea la digitalización en el Departamento de Compras de la compañía y, de cómo Synertrade, está intentando afrontarlos con Synertrade Accelerate.

 

¿Qué significa para usted la digitalización de los procesos de adquisición?
Bueno, en realidad, los procesos digitales son uno de los principales objetivos de la empresa. Actualmente hemos marcado una hoja de ruta para la digitalización en toda la empresa, y el abastecimiento digital es uno de los activos clave de este programa.

Nuestra hoja de ruta está prevista para los próximos tres años, y nos enfocaremos en la mejora de la digitalización dentro del abastecimiento, así como, en una serie de iniciativas para mejorar nuestros procesos y nuestra eficiencia en el día a día.

Por ejemplo, estamos ofreciendo cierta capacidad de movilidad a nuestros compradores operando el proceso P2P a través del móvil, obviamente, estamos implementando nuestro abastecimiento a través de mejoras en el proceso P2P para hacerlo más eficiente y fluido. Además, estamos estudiando una serie de iniciativas para implementar nuevas tecnologías como la Automatización Robotizada de Procesos (RPA).

Al final nuestro objetivo es optimizar el valor añadido de nuestros compradores y el cumplimiento de las tareas administrativas, y la digitalización es, definitivamente, la herramienta para apoyar un cambio mucho más profundo dentro de la empresa para mejorar la eficiencia global.

¿Cómo afecta esto a las compras de Alstom?
Si hablamos del impacto para la organización de abastecimiento, no es un gran avance. Sin embargo, es una mejora continua de nuestra forma de trabajar. Lo que pretendemos es centrar las actividades de nuestros usuarios en tareas de mayor valor añadido y, de esta manera, reducir al máximo las tareas con menos valor, como pueden ser las administrativas.

Por otro lado, también estamos trabajando para apoyar a nuestros usuarios que tenemos por todo el mundo, con herramientas de colaboración para hacer el trabajo mucho más eficiente en el día a día.

¿Cómo encaja Synertrade en su estrategia de compras e innovación?
Los módulos de gestión de contratos de Synertrade son parte de nuestros desarrollos en curso que estamos tratando de introducir actualmente junto con nuestro Departamento Legal. También, estamos trabajando activamente para poder proporcionar contratos estándar a nuestros compradores, a través de la herramienta, para que lo puedan utilizar a diario, desde las negociaciones hasta la firma del contrato con todos los proveedores.

¿Cómo se integra Synertrade en el contexto de Alstom?
Definitivamente, como ya he mencionado anteriormente, la fluidez y la simplificación de nuestros procesos es clave para la eficiencia global de la compañía. Estamos trabajando en una serie de iniciativas para hacerlo mucho más lineal y eficiente. Nos estamos centrando en el proceso P2P para hacerlo mucho más eficaz y para permitir también trabajar mucho más fácilmente con nuestros proveedores en el día a día. Este es uno de los ejemplos clave hoy en día: la simplificación del proceso P2P es clave para la eficiencia global de Alstom.

¿Cómo ve el futuro de las Compras en Alstom?
Somos por esencia una empresa muy internacional, tenemos presencia en todo el mundo, así que, definitivamente, el futuro de las organizaciones de Compras pasa por ser muy ágiles para ser muy colaborativas, de modo que se pueda apoyar el negocio dondequiera que esté. Por eso estamos implementando las herramientas necesarias para asegurarnos de que puedan apoyar el negocio dondequiera que éste se lleve a cabo.

Synertrade ofrece una solución innovadora y modular que desarrolló durante el año pasado, y que permite acelerar la fluidez y la eficiencia global de las soluciones que estamos integrando en nuestras propias soluciones

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