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I Can’t Get No (Supplier) Satisfaction?
Jon Hansen
Essay
06/12/2018

I Can’t Get No (Supplier) Satisfaction?

Sind Ihre Lieferanten mit ihnen zufrieden? Auf den ersten Blick mag das wie eine stark vereinfachte oder nur rhetorische Frage klingen. Lassen Sie uns der Tatsache ins Auge blicken: Klassischerweise war die Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer eher transaktional als relational.
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Lernen Sie Marvin kennen, Synertrades Chatbot für die Beschaffung
Jon Hansen
Essay
03/12/2018

Lernen Sie Marvin kennen, Synertrades Chatbot für die Beschaffung

Jon Hansen lotet mit Synertrades Beschaffungs-Chatbot Marvin das Gleichgewicht von Mensch und Maschine aus.
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Erfolgreich mit Synertrade | DKV
Success Stories
26/11/2018

Erfolgreich mit Synertrade | DKV

Alejandro Sales, Purchasing Manager der DKV-Gruppe, berichtet von seiner Anbieterauswahl und seinen Erfahrungen mit Synertrade Accelerate bei der Digitalisierung seines Unternehmens.
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Mehr Kostenkontrolle im Einkauf – warum es wichtig ist, ein Katalogsystem zu verwenden und ständig zu aktualisieren
Michael Lamoureux
Essay
19/11/2018

Mehr Kostenkontrolle im Einkauf – warum es wichtig ist, ein Katalogsystem zu verwenden und ständig zu aktualisieren

Michael Lamoureux analysiert, wieso der Beschaffungskatalog in vielen Unternehmen ein zweischneidiges Schwert ist und wie Sie die Kostenkontrolle in der Beschaffung optimieren können.
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Vitrociset : Der Einkauf, Wertschöpfer für das gesamte Unternehmen, dank digitaler Beschaffung
Success Stories
07/11/2018

Vitrociset : Wertschöpfung durch den Einkauf, dank Synertrade Accelerate

Die modulare Integration von Synertrades Accelerate-Plattform erlaubt es dem italienischen Sicherheits- und Verteidigungs-, Luftfahrt- und Transportunternehmen, den gesamten Einkaufsprozess auf dem Weg zu ihrer digitalen Transformation zu automatisieren.
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Steigerung der Lieferantenleistung mit 360°-Informationen (Teil 3)
Kelly Barner
White Paper
30/10/2018

Steigerung der Lieferantenleistung mit 360°-Informationen (Teil 3)

III. SCORECARDS FÜR LIEFERANTENLEISTUNGEN
Leistung und Risiko hängen vom Anbieter selbst ab – eine Herausforderung, die durch richtiges Onboarding und Profilanreicherung gelöst werden kann. Am Ende zählt jedoch, wie der Lieferant agiert, also liefert. Wie kann der Einkauf die Effektivität messen, mit der jeder Lieferant die vereinbarten Produkte und Dienstleistungen liefert?
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