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Transformation digitale

Le groupe Mediaset transforme ses Achats
Success Stories
30/05/2017

Le groupe Mediaset transforme ses Achats

Par Luca Poloni, Directeur Achats du Groupe Mediaset
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Episode 1 : Pourquoi nettoyer ses données Achats ? via le Cas Vodafone
Procurement Leaders
Tribunes
02/05/2017

La qualité des données Achats : le « must-have » pour l’optimisation de la gestion des dépenses

Episode 1 : Pourquoi nettoyer ses données Achats ? via le Cas Vodafone.
Cet article a été rédigé en collaboration avec Procurement Leader, le réseau des professionnels Achats.
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AGCO: Mise en place d’une solution eSourcing
Success Stories
11/04/2017

AGCO: Mise en place d’une solution eSourcing

Retour d'expérience : Pourquoi investir dans un SI Achats ? Comment choisir le bon outil ? Jan Theissen, Directeur stratégie et méthodes de l’entreprise AGCO explique la mise en place de sa solution eSourcing « SynerTrade Accelerate ».
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Efficacité du Procure-to-Pay : des bénéfices bien au-delà du département Achat
Giulia Marinoni, Consultante Avant-Vente chez SynerTrade
Tribunes
31/03/2017

Efficacité du Procure-to-Pay : des bénéfices bien au-delà du département Achat

Ces dernières années, les départements achats ont beaucoup œuvrés pour la réduction des coûts et pour trouver des moyens d’économiser. Focus sur le processus Procure-to-Pay avec Giulia Marinoni, Consultante Avant-Vente chez SynerTrade.
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Les do’s and don’t pour la mise en place d’un eSourcing
Ophélie N'Guyen - Business Development Consultant, SynerTrade
Tribunes
10/03/2017

Les do’s and don’t pour la mise en place d’un eSourcing

Un SI Achats est un outil qui engage l’entreprise bien au-delà de la direction achats car il implique tous les collaborateurs concernés par le processus achats facturation.
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Analyse des dépenses : les 4 indicateurs clés à ne pas négliger
Sébastien Dumas - Directeur Avant-vente chez SynerTrade
Tribunes
29/11/2016

Analyse des dépenses : les 4 indicateurs clés à ne pas négliger

Nous l’avons vu au fil de nos tribunes, la fonction achats a acquis une place stratégique dans l’entreprise. Sa contribution à la performance globale de cette dernière est indéniable. Il convient pour la direction achats de mettre en place un pilotage très fin, qui passe par l’instauration d’indicateurs clés de performance pour une prise de décision pertinente.
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